Больше никаких боссов | 6 Minute English | Подкасты

This is a download from bbc learning EnglishЭто загрузка с сайта BBC Learning English.

to find out more visit our websiteчтобы узнать больше, посетите наш сайт

6 minute English from BBClearningEnglish.com6 минут английского языка от BBClearningEnglish.com

Hello. Здравствуйте.

This is 6 Minute English from BBC Learning English.Это 6 минут английского языка от BBC Learning English.

I’m Neil.Я Нил.

And I’m Georgina. А я Джорджина.

After working together at BBC Learning English for many years, После многолетней совместной работы в BBC Learning English,

Georgina,Джорджина,

you and I have a good working relationship,у нас с тобой хорошие рабочие отношения,

don’t we?не так ли?

Sure, Конечно,

I think we make a great team!Я думаю, из нас получится отличная команда!

But have you ever had a boss who you just couldn’t work with? Но был ли у вас когда-нибудь начальник, с которым вы просто не могли работать?

Oh, О,

you mean a bad boss –ты имеешь в виду плохого начальника –

someone you just can’t get on with no matter how hard you try.тот, с кем ты просто не можешь ладить, как бы сильно ты ни старался.

Yes,Да,

I’ve had one or two over the years –У меня было одно или два за эти годы –

not you of course,не ты, конечно,

Neil!Нил!

I’m glad to hear it, Я рад это слышать,

Georgina!Джорджина!

Often this happens because workers feel they aren’t listened to by managers.Часто это происходит потому, что работники чувствуют, что менеджеры их не слушают.

Or it might be because most companies are hierarchies -Или это может быть потому, что большинство компаний представляют собой иерархию.

systems of organising people according to their level of importance.системы организации людей по уровню их важности.

Managers on top, Менеджеры на высоте,

workers down below.рабочие внизу.

But in this programme, Но в этой программе

we hear from companies who’ve got rid of managers and say it has helped them do a better job,мы слышим от компаний, которые избавились от менеджеров, и говорим, что это помогло им лучше работать,

made them happier and saved money.сделало их счастливее и сэкономило деньги.

We’ll meet a self-managing company which isn’t hierarchical and has no boss. Мы встретим самоуправляемую компанию, которая не является иерархической и не имеет начальника.

And of course we’ll be learning some new vocabulary along the way.И, конечно же, по пути мы будем изучать новый словарный запас.

But first, Но сначала,

today’s quiz question.сегодняшний вопрос викторины.

One of the biggest problems in hierarchies is the excess cost of management and bureaucracy.Одной из самых больших проблем в иерархиях являются чрезмерные затраты на управление и бюрократию.

But how much is that estimated to cost the US economy every year?Но сколько это будет стоить экономике США каждый год?

Is it:Это:

a) 3 million dollars?,а) 3 миллиона долларов?,

b) 3 billion dollars?,б) 3 миллиарда долларов?,

orили

c) 3 trillion dollars?в) 3 триллиона долларов?

I’ll say c) 3 trillion dollars – Я скажу в) 3 триллиона долларов –

that’s one followed by twelve zeros -это единица, за которой следуют двенадцать нулей -

a lot of money!много денег!

OK, Хорошо,

Georgina,Джорджина,

we’ll find out later if you’re right.мы узнаем позже, правы ли вы.

Now,Сейчас,

one of the first companies to experiment successfully with self-management was Californian tomato grower Morning Star.Одной из первых компаний, успешно экспериментировавших с самоуправлением, была калифорнийская компания по выращиванию томатов Morning Star.

Here’s one of their employees,Вот один из их сотрудников,

Doug Kirkpatrick,Дуг Киркпатрик,

talking to Dina Newman for the BBC World Service programme,разговаривал с Диной Ньюман для программы Всемирной службы BBC,

People Fixing the World:Люди, исправляющие мир:

The first principle was that human beings should not use force or coercion against other human beings. Первый принцип заключался в том, что люди не должны применять силу или принуждение против других людей.

And the second principle was that people should keep the commitments they make to each other and so we adopted them as pretty much the entire governance of the enterprise.И второй принцип заключался в том, что люди должны выполнять обязательства, которые они дают друг другу, и поэтому мы приняли их как практически все управление предприятием.

Because Morning Star has no bosses, Поскольку у Morning Star нет начальников,

decisions are made by all employees equally without coercion –решения принимаются всеми сотрудниками одинаково без принуждения –

the use of force to persuade someone to do something they do not want to do.применение силы с целью убедить кого-либо сделать то, чего он не хочет.

As self-managers, Будучи самоуправленцами,

employees can’t tell other employees what to do.сотрудники не могут указывать другим сотрудникам, что им делать.

Everything is based on requesting someone to act and them responding.Все основано на том, чтобы попросить кого-то действовать и получить ответ.

This motivates and empowers workers but also means they must keep their commitments - Это мотивирует и расширяет возможности работников, но также означает, что они должны выполнять свои обязательства –

promises or firm decisions to do something when requested.обещания или твердые решения сделать что-то, когда об этом попросят.

This way of working is great for some – Некоторым такой способ работы подходит –

they feel listened to and have a voice in how the company is run.они чувствуют, что их слушают, и имеют право голоса в управлении компанией.

But Dina questions whether this is true for everybody working at Morning Star: Но Дина задается вопросом, верно ли это для всех, кто работает в Morning Star:

Would it be true to say that a self-managed company like yours empowers people who are already very good and it leaves behind those who are not so good? Можно ли сказать, что самоуправляемая компания, подобная вашей, расширяет возможности людей, которые уже очень хороши, и оставляет позади тех, кто не так хорош?

I’m not sure I accept the phrase ‘left behind’. Я не уверен, что принимаю фразу «оставленный позади».

There are some people who take full advantage of this environment; others take less advantage but they do benefit because their voice is respected,Есть люди, которые в полной мере используют эту среду; другие пользуются меньшими преимуществами, но получают пользу, потому что их голос уважают,

when they do propose something it must be listened to,когда они что-то предлагают, к этому нужно прислушиваться,

they are not subject to force and coercion and if they don’t act according to their commitments they can be held accountable by anyone.они не подлежат силе и принуждению, и если они не будут действовать в соответствии со своими обязательствами, они могут привлечься к ответственности кем угодно.

Having no bosses sounds great, Отсутствие начальников — это здорово,

but the extra responsibility can create more work and stress.но дополнительная ответственность может создать больше работы и стресса.

Different workers respond to this in different ways and some employees may be left behind -Разные сотрудники реагируют на это по-разному, и некоторые сотрудники могут оставаться позади –

remain at a lower level than others because they are not as quick to develop.остаются на более низком уровне, чем другие, потому что они не так быстро развиваются.

However other workers enjoy managing themselves and take full advantage of the system - Однако другим работникам нравится управлять собой и полностью использовать преимущества системы –

make good use of the opportunity to improve and achieve their goals.эффективно использовать возможность совершенствоваться и достигать своих целей.

No matter whether employees are good self-managers or not, Независимо от того, являются ли сотрудники хорошими самоуправленцами или нет,

ultimately they are held accountable for their work performance –в конечном итоге они несут ответственность за свою работу –

asked to accept responsibility for the consequences of their actions.попросили принять на себя ответственность за последствия своих действий.

So, Итак,

although having no boss sounds good,хотя отсутствие начальника звучит хорошо,

if things go wrong,если что-то пойдет не так,

there’s no-one to blame but yourself!никто не виноват, кроме тебя самого!

So maybe we do need those managers after all – Так что, возможно, нам все-таки нужны эти менеджеры –

which reminds me of our quiz question.это напоминает мне вопрос нашей викторины.

You asked me to estimate how much the US economy loses in excess bureaucracy and managerial costs every year. Вы просили меня подсчитать, сколько ежегодно теряет экономика США из-за избыточной бюрократии и управленческих расходов.

And you said? И ты сказал?

c) 3 trillion dollars. в) 3 триллиона долларов.

Which was absolutely right! Это было абсолютно правильно!

Well done!Отличная работа!

And the cost keeps rising because, И стоимость продолжает расти, потому что

of course,конечно,

the more managers there are,чем больше менеджеров,

the more managers you need to manage the managers!тем больше менеджеров вам нужно, чтобы управлять менеджерами!

Today we’ve been looking at the world of self-management - Сегодня мы взглянули на мир самоуправления –

companies run without bosses,компании работают без боссов,

which,который,

unlike most businesses,в отличие от большинства предприятий,

are not based on a hierarchy –не основаны на иерархии –

system of organising people according to their level of importance.система организации людей по уровню их значимости.

Instead companies like San Francisco’s Morning Star allow employees to make their own commitments – Вместо этого такие компании, как Morning Star из Сан-Франциско, позволяют сотрудникам брать на себя обязательства –

promises to act,обещает действовать,

rather than using coercion –вместо использования принуждения –

or forceful persuasion –или сильное убеждение –

to get results.чтобы получить результаты.

Many employees react positively to this working environment and take full advantage of it - Многие сотрудники положительно реагируют на такую рабочую среду и полностью используют ее.

make good use of the opportunity to progress or achieve their goals.эффективно использовать возможность прогресса или достижения своих целей.

However, Однако,

there is a risk that others who are more comfortable being managed may get left behind -существует риск того, что другие, которым удобнее управлять, могут остаться оставленными позади -

remain at a lower level than others because they are not as quick to improve and adapt.остаются на более низком уровне, чем другие, потому что они не так быстро совершенствуются и адаптируются.

But whatever their job role or feelings about self-management, Но какова бы ни была их должность или отношение к самоуправлению,

all workers are held accountable –все работники несут ответственность –

asked to accept responsibility for their performance at work.попросили взять на себя ответственность за свою работу.

Meaning they take can the credit for when things go well… Это означает, что они могут взять на себя ответственность за то, что дела идут хорошо…

…but have nobody to hide behind when things go badly! …но некому будет спрятаться, когда дела пойдут плохо!

That’s all from us today, На этом сегодня от нас все.

but remember to join us again soon for more topical discussion and related vocabulary here at 6 Minute English from BBC Learning English.но не забудьте скоро присоединиться к нам снова для более актуального обсуждения и соответствующей лексики здесь, в 6 Minute English от BBC Learning English.

Bye for now. А пока пока.

Bye. Пока.

6 minute English from BBC.6 минут английского от BBC.

No more bosses